Isabelle Schmitz
Business Economist

Controlling

Ich beschäftige mich im Allgemeinen damit, die Unternehmenszahlen für die Geschäftsleitung transparent zu machen.

Damit liefern die Aufgaben im Controlling wertvolle Hinweise für die Planung und Zieldefinition des Unternehmens.

Durch transparente Zahlen können die einzelnen Unternehmensbereiche leichter miteinander verglichen werden und bei Zielabweichungen entsprechende Korrekturen eingeleitet werden. Hierfür setzt das Controlling vielfältige Kontrollinstrumente ein. Dazu zählen beispielsweise Soll-Ist-Vergleiche und Ergebnisplanung.


Die Aufgaben des Controllings:


  • vollständige Übernahme Ihrer Controllingaufgaben mit Überwachung der Unternehmenszahlen
  • zeitweise Übernahme Ihrer Controllingaufgaben nach Absprache mit der Geschäftsführung und Aufbereitung der Zahlen für das Management
  • Ergebnis- und Zielkontrolle z. Bsp. mit Soll-Ist-Vergleichen
  • Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
  • Projektbezogenes Controlling – Steuerung und Planung von Projekten
  • Erstellung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen und operativen sowie strategischen Wirtschaftsplänen
  • Monatliche oder Quartalsweise Erstellung von Unternehmensanalysen der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
  • Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen und Investitionsplanungsrechnungen, sowie die Durchführung von Simulationen unter verschiedensten Gesichtspunkten
  • Erstellung von Excel- Planungstabellen nach Ihren Vorgaben